● لیو جیان – د بازار موندنې رییس
د صنعتي چاقو او بلیډونو پلور کې د 20 کلونو تجربې سره ، د مختلف بازارونو لپاره د غیر فیرس فلزي ورقونو ، فعال فلم سلیټینګ چاقو ، او ربړ او پلاستيکي پیلیټینګ بلیډونو لپاره د دقیق صنعتي سلیټینګ ګنګ چاقو پراختیا رهبري کړه.
● WEI CHUNHUA - د جاپاني بازار موندنې مدیر
د جاپاني سیمې لپاره د بازار مدیر، په جاپاني شرکتونو کې د کار کولو 15 کلونو تجربې سره. د جاپاني بریښنایی موټرو بازار لپاره چمتو شوي دقیق روټري شین چاقو پراختیا او پلور رهبري کوي ، او په جاپاني بازار کې د کثافاتو ریسایکل کولو شریډر بلیډونو ته وده ورکول.
● ZHU JIALONG - وروسته د پلور مدیر
په ساحه کې د چاقو تنظیم کولو او د دقیق سلیټینګ او کراس پرې کولو لپاره تنظیم کولو کې مهارت لري ، او همدارنګه د چاقو هولډر ټونینګ. په ځانګړي توګه په صنعتونو کې د صنعتي چاقو کارولو مسلو په حل کولو کې ماهر دي لکه غیر فیرس فلزي شیټونه ، د بیټرۍ الیکټروډونه ، او نالیدونکي تختې ، پشمول د ستونزو لکه دوړو ، دوړو پرې کول ، د ټیټ وسیلې ژوند ، او د تیغ چپه کول.
● GAO XINGWEN - د ماشین لوړ انجنیر
د کاربایډ صنعتي چاقو او تیغونو په تولید او پروسس کې د 20 کلونو تجربه ، د پیرودونکو اړتیاو سره سم د مستحکم ، ډله ایز تولید پروسې رامینځته کولو کې ماهر.
● زونګ هایبین - د موادو لوړ انجینر
په چین کې د مرکزي سویلي پوهنتون څخه د پوډر فلزاتو په برخه کې فارغ شوی، او د 30 کلونو څخه زیات د کاربایډ موادو په R&D او تولید کې بوخت دی، د کاربایډ صنعتي چاقو او بلیډ موادو پراختیا او تولید کې تخصص د مختلف غوښتنلیکونو لپاره.
● LIU MI – د R&D مدیر
مخکې یې د آلمان د موټرو پرزو په مشهور جوړونکي کې کار کړی، د کرینکشافټ پروسس کولو تخنیکونو ښه کولو مسولیت لري. اوس مهال په شین ګونګ کې د پراختیا ریاست رییس ، د دقیق صنعتي سلیټینګ چاقو پروسې پراختیا کې تخصص لري.
● لیو زیبین – د کیفیت مدیر
په صنعتي چاقو او بلیډ QA کې د 30 کلونو څخه ډیر سره ، د مختلف صنعتي سکتورونو مورفولوژیکي او ابعادي تفتیش او کیفیت مدیریت کې ماهر.
● من کیونجیان – د محصول ډیزاین مدیر
د کاربایډ وسیلو په پراختیا او ډیزاین کې د 30 کلونو تجربې سره ، په ځانګړي توګه د پیچلي صنعتي چاقو شکل ډیزاین او ورته سمولیشن ازموینې کې ماهر. سربیره پردې ، د اړوند لوازمو سره پراخه ډیزاین تجربه لري لکه د چاقو لرونکی ، سپیسرونه ، او د چاقو شافټونه.
